Äã có những cÆ¡ quan hoạt động “cầm cá»±” qua ngày bằng “lương khô”, có
nhiá»u cÆ¡ quan Ä‘ã phải tính đến phương án cắt giảm thu nháºp.
Lúc nào... trá»i sẽ nắng?
Tôi có cÆ¡ duyên được phá»ng vấn rất nhiá»u các tổng biên táºp, nhưng chưa lần nào lại thấy bản thân tâm trạng như lần này. Dù rằng cuá»™c trò chuyện hoàn toàn trên Ä‘iện thoại để thá»±c hiện nghiêm túc giãn cách xã há»™i nhưng tiếng thở dài, tâm tư nghẹn đắng cá»§a những ngưá»i thá»§ lÄ©nh báo chí, tôi vẫn có thể dá»… dàng cảm nháºn được.
Tất cả con đưá»ng Ä‘á»u phải dẫn đến bài toán “làm thế nào để sống trong lúc này?, nếu tiếp tục khó khăn sẽ ra sao”? Äiá»u ấy Ä‘è nặng lên vai những ngưá»i đứng đầu cÆ¡ quan báo chí. Những ngưá»i mà Ä‘ã có lúc tôi từng nghÄ© rằng, há» có má»™t “tinh thần thép” khó Ä‘iá»u gì lay chuyển được. Nhưng “xuống tinh thần” là Ä‘iá»u có thể cảm nháºn được trong lúc này vá»›i các Tổng biên táºp. Bởi những quyết định được đưa ra không chỉ ảnh hưởng đến bản thân há» mà còn ảnh hưởng đến những cá»™ng sá»± trung thành, những ngưá»i phóng viên vẫn phải lăn xả trên từng cây số má»—i ngày qua. Äã có những cÆ¡ quan hoạt động “cầm cá»±” qua ngày bằng “lương khô”, có nhiá»u cÆ¡ quan Ä‘ã phải tính đến phương án cắt giảm thu nháºp.
Tôi bắt đầu câu chuyện "gỡ vướng" bằng cuá»™c trò chuyện vá»›i thá»§ lÄ©nh cá»§a báo Äầu tư - má»™t tá» báo tôi trá»™m nghÄ© có lẽ sẽ đỡ phần khó khăn trong bối cảnh này khi Äầu tư-là má»™t tá» báo thuá»™c diện có “cá»§a ăn cá»§a để”, sẽ có “lương khô”, tích lÅ©y. Thêm nữa, ngưá»i đứng đầu tá» báo là má»™t ngưá»i vô cùng năng động, luôn tìm ra được những “lối rẽ”, bắt mạch thị trưá»ng rất nhanh, và tất nhiên Ä‘ón xu hướng thế giá»›i cÅ©ng không tệ.
Tuy nhiên, cuá»™c trò chuyện kéo dài hÆ¡n 3 tiếng đồng hồ vá»›i ý đồ “gỡ vướng” vẫn có rất nhiá»u những trăn trở.
Tổng biên táºp báo Äầu tư Lê Trá»ng Minh
Giải bài toán khó khăn, Tổng biên táºp Lê Trá»ng Minh cÅ©ng thành tháºt rằng, câu chuyện tồn tại, ổn định cá»§a tòa soạn vài tháng đầu năm còn nhá» vào nguồn dá»± trữ được sá» dụng trong quyá»n hạn nhưng đến nay cÅ©ng đ㠓cạn dần”. Ông phân tích thêm: “Không có cÆ¡ quan báo chí nào dá»± trữ quá nhiá»u “lương khô” vì mục tiêu hàng đầu cá»§a chúng tôi luôn là cải thiện thu nháºp. Nếu năm nào có thu nháºp tốt hÆ¡n chút thì lại tăng lương, tăng nhuáºn bút cho anh em. Má»™t phần trong khoản thu nháºp chung cá»§a tòa soạn hàng năm Ä‘á»u được trích vào Quỹ phát triển hoạt động sá»± nghiệp theo quy định nhưng không được sá» dụng vào mục Ä‘ích trả lương, trả nhuáºn bút nên khó lại càng khó”.
Quả thá»±c, thá»i Ä‘iểm này đặt ra cho ngưá»i tổng biên táºp là cân đối tài chính như thế nào để tiếp tục đứng vững, để vừa ổn định cuá»™c sống cá»§a ngưá»i lao động vừa hoàn thành nhiệm vụ và Ä‘iá»u ấy thá»±c sá»± khó. Bởi thá»±c tế dù doanh nghiệp được cứu và giả như 6 tháng cuối năm hết dịch thì chắc chắn cÅ©ng khó trở lại được giai Ä‘oạn cÅ©, khó chỠđợi ở doanh nghiệp Ä‘iá»u gì...khi bản thân há» còn không biết đến khi nào má»›i "thoát hiểm".
“Khá»§ng hoảng hiện giá» thá»±c sá»± trầm trá»ng, báo chí lâm vào cảnh đặc biệt khó khăn. Chúng ta Ä‘ã từng trải qua những khó khăn nhưng Ä‘á»u le lói chút ánh sáng cuối đưá»ng hầm, nhưng thá»±c sá»± thá»i Ä‘iểm này rất bế tắc vì không biết chúng ta sẽ trông đợi vào Ä‘iá»u gì. Vẫn biết rằng “hết mưa rồi trá»i lại nắng”, khó khăn rồi cÅ©ng qua Ä‘i nhưng Ä‘ó chỉ là lí thuyết thôi bởi câu há»i luôn ở trong đầu chúng tôi là: Lúc nào...trá»i sẽ nắng? ” – Nhà báo Lê Trá»ng Minh tâm sá»±.
Cắt giảm, cắt giảm và cắt giảm...
CÅ©ng bởi vì không biết lúc nào trá»i sẽ sáng nên các Tổng biên táºp buá»™c phải đưa ra những phương án giải quyết mang tính dá»± liệu. Má»™t trong những Ä‘iá»u phải tính đến chính là việc phải cắt giảm nhiá»u thứ. Trước khi gặp phải đại dịch Covid-19, làm kinh tế báo chí Ä‘ã chẳng dá»… dàng gì nhưng giá» lại “cá»±c chẳng đ㔠phải đưa ra những quyết định mà những ngưá»i đứng đầu cho rằng, vá»›i há» Ä‘ó là những quyết định Ä‘au đớn.
Thá»±c lòng mà nói, bối cảnh này, nói đến chuyện cắt giảm đối vá»›i ngưá»i làm báo Ä‘úng là như nhát dao “xuyên tim”. Mà thá»±c chất, câu chuyện "cắt giảm" cÅ©ng chỉ là giải pháp tạm thá»i. Rất nhiá»u lãnh đạo báo rÆ¡i vào cảm giác “bị sốc”. Há» cÅ©ng phải nâng lên đặt xuống trước khi đưa ra quyết định cắt giảm. CÆ¡ quan nào cÅ©ng đặt mục tiêu phải Ä‘i lên cả, thế mà Ä‘ùng má»™t cái, chẳng khác nào "rÆ¡i từ trên ngá»n núi rÆ¡i xuống". Tháºm chí, trong góc độ quản lý vẫn phải tiên liệu rằng, có thể má»™t ngày không xa sẽ tiếp tục có chuyện "chảy máu chất xám". Nhưng Ä‘ã đến lúc không thể khác nữa rồi.
Tổng biên táºp báo Thanh niên Nguyá»…n Quang Thông
Như tá» báo Thanh Niên chẳng hạn, năm 2019 doanh thu rất tốt thì đến năm 2020 má»i sá»± Ä‘ã khác. Tổng biên táºp Nguyá»…n Quang Thông Ä‘ã phải đưa ra quyết định: Trước khó khăn hiện tại, bắt đầu từ tháng 3 chúng tôi Ä‘ã giảm 10% phụ cấp ngoài lương, 50% thu nháºp chi phí thưởng. Nếu tình trạng này kéo dài có lẽ phải giảm tiếp. Sắp tá»›i từ 1/7 lại tăng lương cÆ¡ bản, chắc sẽ còn Ä‘au đầu hÆ¡n nữa...Song song vá»›i Ä‘ó ông cÅ©ng Ä‘ã có má»™t công văn đỠnghị Há»™i Nhà báo Việt Nam kiến nghị Chính phá»§, Bá»™ Tài chính há»— trợ má»™t số vấn đỠkhắc phục khó khăn, nhằm giúp báo sá»›m vượt qua giai Ä‘oạn trước mắt như giãn ná»™p thuế thu nháºp doanh nghiệp năm 2020 qua năm 2021. ÄÆ°á»£c phép sá» dụng Quỹ phát triển hoạt động sá»± nghiệp để chi cho các hoạt động nhằm bảo vệ và phòng chống dịch bệnh trong cÆ¡ quan...

Tổng biên táºp Tạp chí Nhà Äầu tư Nguyá»…n Anh Tuấn
Tổng biên táºp Tạp chí Nhà Äầu tư Nguyá»…n Anh Tuấn, má»™t trong những Tổng biên táºp tôi đặc biệt ngưỡng má»™ vá» khả năng nhìn xa trông rá»™ng, Ä‘iá»u hành và quản trị tòa soạn. Ông cÅ©ng là má»™t tiến sÄ© kinh tế có tên tuổi Ä‘ã từng có công rất lá»›n trong thá»i Ä‘iểm báo chí gặp khó khăn vá» thuế giai Ä‘oạn trước. Ý kiến cá»§a ông đưa ra Ä‘ã góp phần giảm thuế cho báo chí từ 27% xuống 10%. Trong bối cảnh này, nhà báo Nguyá»…n Anh Tuấn chia sẻ: Vá» giải pháp trước mắt chúng tôi Ä‘ã phải thá»±c hiện trong tòa soạn thá»i Ä‘iểm này Ä‘ó là bắt đầu từ tháng 4 sẽ giảm khoảng 10% thu nháºp cá»§a nhân viên, phóng viên. Äồng thá»i tiếp tục nâng cao năng suất lao động bằng cách sàng lá»c đội ngÅ© cán bá»™ phóng viên. Tháºm chí, dá»± kiến có thể cÅ©ng phải giảm 10% biên chế. Trước tình hình phức tạp như hiện nay, để đảm bảo cân đối và tính toán dài cho cả năm nên bắt buá»™c phải có giải pháp cắt giảm như váºy.
Trở lại câu chuyện cá»§a báo Äầu tư, ngay từ khi có những khó khăn, báo Ä‘ã Ä‘ánh giá vá» tình hình sắp tá»›i và dá»± báo những kịch bản xấu có thể xảy ra. Từ Ä‘ó, Äảng á»§y báo Äầu tư Ä‘ã ra Nghị quyết chuyên đỠvá» má»™t số giải pháp cấp bách ổn định sản xuất, kinh doanh và đảm bảo an toàn tài chính cÆ¡ quan. Theo Ä‘ó, thá»±c hiện lá»™ trình giảm thu nháºp CBNV đến khi tình hình kinh doanh phục hồi. Trước hết giảm 15% thu nháºp các cấp lãnh đạo từ trợ lý phòng, ban trở lên trong tháng 4/2020. Trong giai Ä‘oạn tiếp tục sẽ giảm thu nháºp chung toàn thể CBNV. Äồng thá»i tiếp tục phải đảm bảo chất lượng, để giữ chân được độc giả, đến khi khá»§ng hoảng qua Ä‘i công chúng vẫn ở lại vá»›i tá» báo. Vì thế, đến nay, báo Äầu tư chưa thá»±c hiện việc giảm nhuáºn bút.
Tất nhiên đưa ra giải pháp này, Tổng biên táºp Lê Trá»ng Minh cÅ©ng trăn trở: Có thể chúng tôi chưa ban hành ngay các giải pháp trong toàn bá»™ tòa soạn nhưng chắc chắn là phải làm sắp tá»›i. Äó là má»™t quyết định khiến nhiá»u Ä‘êm tôi không ngá»§ được. Tôi Ä‘ã suy nghÄ© “vắt óc” xem có còn cách nào khác không? Nhưng thá»±c sá»± không có tiá»n thì chẳng thể làm khác. Cái khó nhất ở Ä‘ây là bài toán tư tưởng cho phóng viên. Chúng ta sẽ nói vá»›i phóng viên rằng chuyện này sẽ kéo dài bao lâu? Tôi có thể nói vá»›i phóng viên cá»§a mình rằng, tháng này chúng ta giảm nhé, có khi tháng sau lại ổn. Nhưng mà nếu tháng sau không ổn thì chắc hẳn sá»± thất vá»ng sẽ tăng lên gấp Ä‘ôi. Còn nếu như nói thẳng ra là 6 tháng đến 1 năm nữa phải giảm thì không thể không tránh khá»i tác động tâm lý rất lá»›n. Và lúc Ä‘ó trưá»ng hợp xấu nhất có thể xảy cÅ©ng buá»™c phải chấp nháºn. Äó là ngồi nhìn những “chiến sÄ© trung kiên cá»§a chúng ta rá»i bá» mặt tráºn”...Câu chuyện “chảy máu chất xám” rất có thể lại tiếp tục bắt đầu từ Ä‘ây.
Trên thá»±c tế, có thể câu chuyện này sẽ không dừng lại ở bài toán tài chính mà Ä‘au Ä‘áu hÆ¡n nữa còn là chuyện “con ngưá»i”. Trong câu chuyện cá»§a những ngưá»i đứng đầu, tôi thấy Ä‘iá»u mà há» báºn tâm nhiá»u nhất vẫn là giá trị con ngưá»i, những nhân lá»±c sản xuất ná»™i dung thông tin. Äó là “hồn cốt” cá»§a má»™t tòa soạn báo, nguồn nhân lá»±c rất khó thay thế ở cÆ¡ quan báo chí. Há» Ä‘á»u có chung má»™t tâm tư, bài toán “thay máu” sợ nhất là những nhà báo giá»i, biên táºp giá»i rá»i Ä‘i. Äó không còn dừng lại ở chuyện “Ä‘áng tiếc” nữa mà là chuyện Ä‘au đớn.
“Bởi thá»±c lòng, những ngưá»i quản lý như chúng tôi, suốt má»™t quá trình, cố gắng làm má»i cách cÅ©ng là muốn giữ chân được ngưá»i tài, để há» có sá»± yên tâm, tin tưởng gắn bó hÆ¡n vào cÆ¡ quan. Tất nhiên, không phải ai Ä‘i làm cÅ©ng hoàn toàn vì tiá»n nhưng Ä‘ó là Ä‘iá»u kiện cần để há» cống hiến, Ä‘am mê, tiếp tục ná»— lá»±c trên hành trình vì sá»± nghiệp báo chí cách mạng Việt Nam” - Tổng Biên táºp Lê Trá»ng Minh nhấn mạnh.
Theo Hà Vân/Báo Nhà báo và Công luáºn