Friday, ngày 09/10/2026
Email: nguoilambaothanhhoa@gmail.com
Trang chủ
Nghề báo
5 chiến lược giúp tòa soạn thu hút độc giả quay lại mỗi ngày (16/09/2026-12:25)
    Khi Google và AI ngày càng làm giảm lượng truy cập từ tìm kiếm, các toÌ€a soaÌ£n không thể chỉ dá»±a vào những bài viết có khả năng tạo đột biến về lượt xem. Bài toán quan trọng hÆ¡n là làm thế nào để độc giả chá»§ động quay lại má»—i ngày.

 Tòa soạn Ä‘ang tìm cách biến độc giả từ người ghé qua thành người quay lại má»—i ngày. Ảnh: INMA

Trong nhiều năm, báo chí Ä‘iện tá»­ tập trung tối ưu từng lượt truy cập riêng lẻ. Má»™t bài viết có tiêu đề hấp dẫn, má»™t nhân vật nổi tiếng hay má»™t sá»± kiện gây chú ý có thể kéo lượng lá»›n người đọc, nhưng phần lá»›n trong số Ä‘ó chỉ ghé thăm má»™t lần.

Mô hình này ngày càng trở nên khó duy trì. Theo tạp chí The Atlantic (Mỹ), lượng truy cập trung bình được ước tính Ä‘ã giảm 34% kể từ khi Google triển khai các bản tổng quan bằng AI.

Trong bối cảnh Ä‘ó, các tòa soạn Ä‘ang chuyển từ việc chỉ tạo ná»™i dung sang xây dá»±ng những sản phẩm và trải nghiệm khiến người dùng hình thành thói quen. Họ phải cạnh tranh không chỉ vá»›i các thương hiệu truyền thông khác mà còn vá»›i ứng dụng thể dục, học ngoại ngữ và mạng xã há»™i, vốn đều muốn giành vài phút sá»­ dụng má»—i ngày cá»§a người dùng.

Má»™t chiến lược nổi bật là xây dá»±ng các “vòng lặp” khiến người dùng có lý do rõ ràng để quay lại. Có 5 cÆ¡ chế Ä‘ang được nhiều tòa soạn chú ý.

1. Biến ná»™i dung thành lịch trình hằng ngày

Má»™t trong những cách hiệu quả nhất để tạo thói quen là khiến sản phẩm báo chí trở thành má»™t phần trong lịch sinh hoạt cá»§a người dùng.

Tờ New York Times (Mỹ) là ví dụ Ä‘iển hình. Sau khi mua Wordle (trò chÆ¡i Ä‘oán từ 5 chữ cái) vào năm 2022, tờ báo tiếp tục mở rá»™ng hệ thống trò chÆ¡i. Các trò chÆ¡i cá»§a New York Times Ä‘ã được chÆ¡i hÆ¡n 11 tá»· lần trong năm 2025, trong Ä‘ó riêng Wordle đạt 4,2 tá»· lượt chÆ¡i.

Thay vì chỉ chờ độc giả mở trang chá»§ để xem tin tức má»›i, tòa soạn tạo ra những hoạt động mà người dùng chá»§ động tìm đến má»—i ngày.

Tờ báo cÅ©ng mở rá»™ng Ä‘áng kể mảng trò chÆ¡i và đưa chúng trở thành má»™t phần trong chiến lược thu hút, giữ chân độc giả. Mảng này được vận hành vá»›i những chỉ số khác vá»›i ná»™i dung báo chí, tập trung vào thời lượng sá»­ dụng, tá»· lệ người dùng hoạt động hằng ngày so vá»›i hằng tháng và khả năng duy trì người dùng.

Các trang trò chÆ¡i hiện nằm trong nhóm những khu vá»±c được người dùng dành nhiều thời gian nhất tại New York Times. Riêng các trang giải ô chữ có thời gian sá»­ dụng khoảng 25 phút. HÆ¡n má»™t ná»­a người chÆ¡i truy cập trá»±c tiếp thay vì đến từ công cụ tìm kiếm hay mạng xã há»™i.

Bài học quan trọng là tòa soạn cần tìm má»™t hoạt động phù hợp vá»›i thương hiệu và có thể trở thành thói quen. Má»™t thương hiệu tin tức chuyên về làm đẹp chẳng hạn có thể phát triển công cụ theo dõi chăm sóc da hằng ngày thay vì đơn thuần xuất bản thêm bài viết.

2. Tạo cảm giác tiến bá»™

Má»™t cách khác để khiến người dùng quay lại là cho họ thấy má»—i lần tương tác đều đưa họ tiến gần hÆ¡n tá»›i má»™t mục tiêu.

Ứng dụng học ngoại ngữ Duolingo sá»­ dụng cấp độ, bài học và chuá»—i ngày học liên tục để tạo cảm giác tiến bá»™. Ứng dụng theo dõi hoạt động thể thao Strava cÅ©ng áp dụng cách tiếp cận tương tá»± vá»›i mục tiêu, thành tích và các cá»™t mốc.

Đến cuối năm 2025, Duolingo có khoảng 43 triệu người dùng hoạt động hằng ngày duy trì chuá»—i học ít nhất 7 ngày.

Tòa soạn có thể áp dụng nguyên tắc này mà không cần biến ná»™i dung thành trò chÆ¡i.

Các tổ chức tin tức chuyên ẩm thá»±c có thể tổ chức thá»­ thách nấu ăn trong má»™t tuần hoặc má»™t tháng, trao huy hiệu cho người hoàn thành các mốc. Ngoài ra, tòa soạn có thể gá»­i cho độc giả bản tổng kết hàng tháng về số bài Ä‘ã đọc, chá»§ đề họ quan tâm nhất hoặc sá»± thay đổi trong sở thích đọc.

Điểm quan trọng là người dùng cảm nhận được giá trị tích lÅ©y. Má»—i lần quay lại không phải má»™t hành động riêng lẻ mà là má»™t bước tiếp theo trong hành trình cá»§a họ.

3. Cá nhân hóa trải nghiệm

Cá nhân hóa giúp sản phẩm trở nên hữu ích hÆ¡n khi người dùng sá»­ dụng thường xuyên.

Netflix phân tích thói quen xem để đưa ra đề xuất và thậm chí Ä‘iều chỉnh hình ảnh giá»›i thiệu phim. Spotify cÅ©ng liên tục học hỏi sở thích âm nhạc để tạo các danh sách phát phù hợp.

Tính năng Discover Weekly cá»§a Spotify Ä‘ã tạo ra hÆ¡n 100 tá»· lượt nghe kể từ khi ra mắt và giúp người dùng khám phá hÆ¡n 56 triệu nghệ sÄ© má»›i má»—i tuần.

Các tòa soạn có thể áp dụng cách tiếp cận tương tá»±. Má»™t độc giả thường xuyên đọc tin thời trang có thể được ưu tiên hiển thị các bài viết về tuần lá»… thời trang. Người quan tâm đến thời trang người nổi tiếng có thể nhận được các ná»™i dung phù hợp hÆ¡n.

Cá nhân hóa thậm chí có thể bắt đầu ngay từ lần đầu sá»­ dụng. Má»™t bài kiểm tra ngắn về sở thích giúp người dùng lá»±a chọn chá»§ đề quan tâm, đồng thời cung cấp dữ liệu để tòa soạn xây dá»±ng trải nghiệm phù hợp hÆ¡n về sau.

Điều kiện quan trọng là dữ liệu phải đủ chất lượng. Khi yêu cầu người dùng cung cấp thông tin cá nhân hoặc sở thích, tòa soạn phải tạo ra giá trị đủ rõ để đổi lại thời gian cá»§a họ.

4. Trở thành người tuyển chọn Ä‘áng tin cậy

Trong môi trường có quá nhiều ná»™i dung, người dùng không chỉ cần thêm thông tin mà còn cần người giúp họ biết thông tin nào Ä‘áng chú ý.

Các lá»±a chọn cá»§a biên tập viên như “5 Ä‘iều Ä‘áng đọc trong tuần này” có thể giúp độc giả nhanh chóng tìm thấy ná»™i dung phù hợp. Việc tuyển chọn theo ngữ cảnh còn làm tăng giá trị cá»§a những đề xuất này, chẳng hạn giá»›i thiệu món salad vào ngày nóng hoặc tập hợp ná»™i dung liên quan đến má»™t sá»± kiện Ä‘ang được quan tâm.

Tòa soạn cÅ©ng có thể để người dùng tá»± xây dá»±ng kho ná»™i dung cá»§a mình thông qua tính năng lưu bài, bá»™ sưu tập công thức, danh sách Ä‘iểm đến hoặc thư mục sản phẩm yêu thích.

Má»™t bước xa hÆ¡n là kết hợp nhiều định dạng xoay quanh cùng má»™t nhu cầu. Má»™t chá»§ đề có thể bao gồm bài viết, video, podcast và ná»™i dung mua sắm. Khi Ä‘ó, độc giả không chỉ ghé qua để đọc má»™t bài mà có thể tiếp tục sá»­ dụng các sản phẩm khác cá»§a cùng thương hiệu.

5. Xây dá»±ng cá»™ng đồng

Cá»™ng đồng có thể tạo ra mối liên hệ sâu sắc hÆ¡n giữa độc giả và thương hiệu.

Tập Ä‘oàn truyền thông Condé Nast Ä‘ã triển khai bình luận trên nhiều sản phẩm, từ các cuá»™c trao đổi về công thức trên Bon Appétit (tạp chí ẩm thá»±c Mỹ) đến thảo luận âm nhạc trên Pitchfork (trang báo chuyên về âm nhạc cá»§a Mỹ).

Nền tảng truyền thông về phong cách sống SheerLuxe cá»§a Anh cÅ©ng phát triển ứng dụng cá»™ng đồng để độc giả trao đổi vá»›i nhau và vá»›i biên tập viên về những vấn đề cụ thể, chẳng hạn địa Ä‘iểm tổ chức sinh nhật ở London hay các câu lạc bá»™ bãi biển tại Sardinia.

Các tính năng như bình chọn, huy hiệu hay xếp hạng thành viên cÅ©ng có thể khuyến khích người dùng Ä‘óng góp thường xuyên. Má»™t thương hiệu mỹ phẩm có thể để cá»™ng đồng bình chọn sản phẩm yêu thích, trong khi má»™t ứng dụng du lịch có thể tổ chức bình chọn khách sạn.

Khi độc giả không chỉ đọc ná»™i dung mà còn tham gia tạo ra cuá»™c trò chuyện, mối quan hệ vá»›i thương hiệu sẽ trở nên bền chặt hÆ¡n.

 

Các tin khác:
  • Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển má»›i (15/09/2026-11:18)
  • Nhận diện rá»§i ro pháp lý và bảo vệ đạo đức người làm báo trong ká»· nguyên số (11/09/2026-9:54)
  • Luật Báo chí 2025: CÆ¡ quan báo chí được mở rá»™ng kênh ná»™i dung, tích hợp dịch vụ trá»±c tuyến (03/09/2026-15:06)
  • Rà soát toàn diện hoạt động tạp chí, chuẩn bị phương án sắp xếp, tinh gọn hệ thống (03/08/2026-12:47)
  • 5 Ä‘iều AI không thể thay thế trong tòa soạn (03/08/2026-12:39)
  • Tập huấn ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh báo chí Ä‘a nền tảng (23/07/2026-12:01)
  • Đưa Văn kiện Đại há»™i XIV cá»§a Đảng vào cuá»™c sống: Báo chí cần thay đổi tư duy truyền thông chính trị (20/07/2026-15:22)
  • Báo chí giải pháp kiến tạo tương lai (21/06/2026-11:47)
  • Nhà báo và chuyện ứng xá»­ trên mạng xã há»™i (21/06/2026-10:44)
  • Tá»± hào người làm báo xứ Thanh (Bài 3): Chuyển đổi số để thích ứng (21/06/2026-10:41)