Nội dung quan trọng hơn

+ Hiện nay, ANTV phải vừa đối diện vá»›i bài toán phục vụ nhiệm vụ chính trị, lại phải tá»± hạch toán để tiếp tục đổi má»›i, phát triển má»™t kênh truyền hình Ä‘ã có thÆ°Æ¡ng hiệu trong gần 200 kênh truyền hình tại Việt Nam. ANTV Ä‘ã lá»±a chọn con đường nào để Ä‘i trong thời kỳ 4.0, thÆ°a ông?

- Chắc chắn ANTV phải có sá»± chủ Ä‘á»™ng cho con đường đổi má»›i của mình. Công nghệ là vấn đề hết sức quan trọng nhÆ°ng xây dá»±ng ná»™i dung, đổi má»›i ná»™i dung liên tục trên nhu cầu thá»±c của xã há»™i – theo tôi Ä‘ó má»›i là yếu tố cốt lõi đối vá»›i bất kỳ cÆ¡ quan báo chí nào. Tất cả đều hÆ°á»›ng đến mục tiêu chung là sá»± tiếp nhận của công chúng, nên cái gì thiết thá»±c vá»›i người dân, có ảnh hưởng trong quá trình xây dá»±ng và phát triển của xã há»™i thì được người dân quan tâm. Chúng ta đều biết má»—i cÆ¡ quan báo chí hay kênh truyền hình đều có tiêu chí đặc thù và có sá»± hấp dẫn khác nhau, nếu Ä‘i sang thế mạnh của báo khác, kênh truyền hình khác thì ANTV sẽ chỉ là người Ä‘i sau và chắc chắn sẽ không Ä‘áp ứng được yêu cầu của người xem. Vậy thì ANTV chỉ nên làm cái gì Ä‘ó bổ ích, thiết thá»±c cho người dân và cuá»™c sống trên các khía cạnh về an ninh trật tá»±.

+ Có vẻ nhÆ° nhà báo không quá lo lắng trÆ°á»›c cuá»™c Cách mạng 4.0 và mạng xã há»™i Ä‘ang tác Ä‘á»™ng tá»›i sá»± phát triển của báo chí?

- CÅ©ng chÆ°a hẳn vậy. Chúng tôi nhìn thấy rõ Ä‘iều này và luôn tính đến phÆ°Æ¡ng pháp đổi má»›i toàn diện các chÆ°Æ¡ng trình phát sóng trên ANTV từ công nghệ đến ná»™i dung nhÆ°ng nhÆ° tôi Ä‘ã nói: ná»™i dung quan trọng hÆ¡n. Hiện nay có tá»›i 70-80% chÆ°Æ¡ng trình trên ANTV phục vụ nhiệm vụ chính trị không chỉ của ngành công an mà còn là của đất nÆ°á»›c. Chúng tôi Ä‘ang có lượng khán giả của riêng mình, tuy nhiên chúng tôi cÅ©ng ý thức rõ rằng Ä‘iều Ä‘ó không bất biến - khán giả của ANTV sẽ rời bỏ lập tức khi chÆ°Æ¡ng trình không còn Ä‘áp ứng được nhu cầu của họ. Khi chÆ°Æ¡ng trình nào chỉ số người xem thấp thì Ä‘Æ°Æ¡ng nhiên là hiệu quả chÆ°Æ¡ng trình Ä‘ó thấp, vậy thì Ä‘âu còn lý do gì để tồn tại? thay đổi thể loại khác vá»›i định dạng khác; còn vá»›i các chÆ°Æ¡ng trình Ä‘ang có khán giả thì cÅ©ng phải đổi má»›i, chÆ°Æ¡ng trình sau phải hiệu quả và hấp dẫn hÆ¡n chÆ°Æ¡ng trình trÆ°á»›c, nhìn tổng thể thì ANTV tháng sau phải khác tháng trÆ°á»›c, năm sau đặc biệt hÆ¡n năm trÆ°á»›c… ANTV cÅ©ng Ä‘ang thuê má»™t số Ä‘Æ¡n vị Ä‘á»™c lập Ä‘o chỉ số người xem từng phút, từng giờ và từng ngày để biết cụ thể má»™t chÆ°Æ¡ng trình có hiệu quả không, má»™t định dạng (format) có được khán giả yêu thích không, yêu thích đến mức nào, từ Ä‘ó sàng lọc và thay đổi. Không thể nói chÆ°Æ¡ng trình chúng tôi hay lắm, có tác dụng xã há»™i lắm mà lại có ít người xem.

+ Buá»™c lòng phải thay đổi theo chỉ số người xem không chỉ là áp lá»±c của kênh mà cÅ©ng là áp lá»±c không nhỏ vá»›i những phóng viên, kỹ thuật viên?

- Phóng viên và kỹ thuật viên của kênh ANTV hiện hÆ¡n 300 người, người thuá»™c thế hệ lá»›n tuổi có lợi thế là kinh nghiệm, nhÆ°ng thế hệ trẻ lại cập nhật thông tin, tác nghiệp và tÆ° duy nhanh nhạy. Vai trò người quản lý của cÆ¡ quan báo chí là phải biết phát huy Æ°u thế của má»—i thế hệ và má»—i con người. Ví dụ chÆ°Æ¡ng trình An ninh vá»›i cuá»™c sống trên ANTV Ä‘Æ°a những bài học về an ninh trật tá»±, hÆ°á»›ng dẫn cách để người dân có thể phòng ngừa, tố giác tá»™i phạm. Má»—i phóng viên sẽ có cách thể hiện khác nhau, nếu buá»™c họ Ä‘i theo má»™t khuôn mẫu thì vô hình chung chúng ta Ä‘ã triệt tiêu sức sáng tạo của má»—i tác giả và Ä‘Æ°Æ¡ng nhiên người xem sẽ thấy nhàm chán. Vì vậy, vá»›i má»—i thể loại thì format là má»™t định dạng cái khung của chÆ°Æ¡ng trình, còn cách thể hiện sẽ do má»—i phóng viên phát triển theo tÆ° duy của mình, vì thế người xem cÅ©ng sẽ được đổi “khẩu vị” liên tục nhÆ°ng rõ ràng vẫn là phổ biến kiến thức về cách phòng ngừa tá»™i phạm. NhÆ° vậy thì phóng viên mà không tÆ° duy, không yêu nghề thì làm sao có thể sáng tạo. Đó là cÆ¡ há»™i nhÆ°ng cÅ©ng là áp lá»±c nhÆ° chị nói, còn mục tiêu của lãnh đạo kênh là giúp phóng viên trưởng thành qua từng chÆ°Æ¡ng trình.

+ NhÆ°ng dù vậy, việc thu hút người xem vào những chÆ°Æ¡ng trình mang tính chính trị khô cứng vẫn không phải là chuyện dá»…, đặc biệt trong bối cảnh số hóa, có quá nhiều thứ hấp dẫn xung quanh, thÆ°a ông?

- Chính vì khi công chúng có quá nhiều thứ để xem thì chúng tôi lại càng phải thể hiện thật tốt thế mạnh của mình. Không phải cứ “chÆ°Æ¡ng trình chính trị” là khô cứng, và cÅ©ng không phải chÆ°Æ¡ng trình nào về an ninh trật tá»± cÅ©ng mang chủ đề chính trị. Chú ý mà xem, người dân Việt Nam Ä‘ang quan tâm đến vấn đề của quốc gia, dân tá»™c má»™t cách hiếm thấy đấy thôi. Đặc thù của kênh ANTV là các khía cạnh liên quan đến an ninh trật tá»±: “Hành trình phá án”, “Phía sau bản án”, “An ninh vá»›i cuá»™c sống”, “Góc nhìn sá»± thật”, “ Bảo vệ pháp luật”, “Giải mã tâm lý tá»™i phạm”, “Điều tra qua thÆ° khán giả”, “Alo 389”, “An ninh nông thôn”…dù là thể loại nào, cách thể hiện nào thì cuối cùng vẫn là sá»± hữu ích về thông tin mà chÆ°Æ¡ng trình cung cấp, người xem được thỏa mãn câu hỏi mà họ đặt ra. Đã qua rồi thời kỳ không thể Ä‘o, đếm được hiệu quả của má»™t chÆ°Æ¡ng trình, để má»—i phóng viên tá»± “chém gió về hiệu quả vô tận” từ tác phẩm của mình. Má»™t ngày ANTV sản xuất từ 4 - 6 tiếng chÆ°Æ¡ng trình má»›i, chi phí trung bình cho việc sản xuất 1 phút phát sóng là 2 triệu thì má»™t năm tiền sản xuất chÆ°Æ¡ng trình Ä‘ã “ngốn” hÆ¡n 200 tá»·, chÆ°a nói thiết bị, phÆ°Æ¡ng tiện, lÆ°Æ¡ng cÅ©ng gần con số ấy... NhÆ° vậy buá»™c ANTV phải tính toán được khoản kinh phí ấy bằng sá»± hấp dẫn, bổ ích của chÆ°Æ¡ng trình.

ANTV luôn xác định được Ä‘âu là “Ä‘áº¥t” của mình

+ Thị hiếu của công chúng hiện nay cÅ©ng có nhiều thay đổi. Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các kênh truyền hình, Ä‘iều ấy có là thách thức vá»›i ANTV thời Ä‘iểm này?

- Chúng tôi xác định, việc đổi má»›i là tá»± bản thân, không chạy theo thị hiếu, càng không được chạy theo các chÆ°Æ¡ng trình “của người ta” Ä‘ang hấp dẫn. Tôi ví dụ có những chÆ°Æ¡ng trình giải trí trên VTV3 Ä‘ang có lượng người theo dõi đạt chỉ số đến 10.0, trong khi Ä‘ó trung bình trên ANTV chỉ ở mức 1.5 đến 2.0 nhÆ°ng cái được của chúng tôi là sá»± ổn định chỉ số người xem đứng trong top 5 phía Bắc và top 15 phía Nam trong gần 200 kênh truyền hình hiện nay. ANTV luôn xác định được Ä‘âu là “Ä‘áº¥t” của mình và cÅ©ng Ä‘âu là tôn chỉ, mục Ä‘ích của mình. Quan trọng là tạo được hành lang và con đường Ä‘i riêng biệt cho phóng viên của mình để ổn định và phát triển. Đồng chí Mai Văn Hà làm Cục trưởng hiện nay Ä‘ã phải nhắc lại câu nói “đổi má»›i hay là chết”, vì thế mà có những giai Ä‘oạn cứ 3 tháng ban lãnh đạo ANTV lại xem lại toàn bá»™ biểu đồ người xem của má»—i format để quyết định dừng lại, thay má»›i hay chỉnh sá»­a mặc dù khung chÆ°Æ¡ng trình Ä‘ã được xây dá»±ng cả năm.

+ Là người có gần 40 năm lăn lá»™n vá»›i nghề, trong bối cảnh nhiều xáo trá»™n này, theo ông “nút thắt” cần thiết nhất hiện giờ đối vá»›i má»—i phóng viên là gì?

- Đó là tình yêu và trách nhiệm vá»›i nghề. Có những phóng viên xuất phát Ä‘iểm không phải từ “lò” Ä‘ào tạo báo chí nhÆ°ng hiện Ä‘ang là má»™t trong những phóng viên giỏi nhất của ANTV do chú ý quan sát, học hỏi và đặc biệt say mê vá»›i nghề mình Ä‘ang theo Ä‘uổi. Nếu vẫn cách sao chép thông tin, chắp vá cách thể hiện, không chịu trách nhiệm về thông tin mình Ä‘Æ°a ra thì đừng hy vọng người xem sẽ yêu mến truyền hình công an. Có lần tôi nói vá»›i phóng viên của mình, Ä‘ã làm nghề thì phải yêu nghề, mình đừng nói cao xa là phục vụ nhân dân và Tổ quốc mà Ä‘Æ¡n giản nhất là nếu không yêu tác phẩm của mình, không chịu trách nhiệm về “thông Ä‘iệp” của mình thì đừng bắt người xem phải “tiêu hóa” sản phẩm Ä‘ó. Hãy tìm con đường khác, đừng ở lại ANTV khi không yêu…

+ Vâng, xin cảm Æ¡n ông!

Hà Vân (Thá»±c hiện)/Báo Nhà báo và Công luận