Thời gian qua thá»±c hiện Cuá»™c vận Ä‘á»™ng “Người Việt Nam Æ°u tiên dùng hàng Việt Nam” chúng ta Ä‘ã có nhiều cách làm, trong Ä‘ó má»™t số tỉnh Ä‘ã cụ thể bằng việc khuyến khích người dân dùng sản phẩm do doanh nghiệp địa phÆ°Æ¡ng sản xuất.

Thông qua thá»±c hiện Cuá»™c vận Ä‘á»™ng cÆ¡ quan chức năng Ä‘ã có nhiều chính sách khuyến khích sản xuất, kích cầu tiêu dùng hàng ná»™i địa bằng lợi thế từ giá cả, mẫu mã. Các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thá»±c phẩm, truy xuất nguồn gốc, thân thiện môi trường cÅ©ng giúp hàng Việt đến gần hÆ¡n người tiêu dùng trong nÆ°á»›c.

Không chọn hình thức đối đầu, cạnh tranh trá»±c tiếp vá»›i các thÆ°Æ¡ng hiệu nhập khẩu, nhiều doanh nghiệp ná»™i Ä‘ã âm thầm xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu, áp dụng tiêu chuẩn quốc tế, quy trình quản lý tiên tiến để sản xuất sản phẩm chất lượng cao, Ä‘ánh thức tinh thần yêu nÆ°á»›c của người Việt qua tiêu dùng sản phẩm Việt.

Có thể nói bằng việc nhiều cÆ¡ quan đồng loạt vào cuá»™c cùng doanh nghiệp trong nÆ°á»›c Ä‘ã làm nên cuá»™c “vượt vÅ© môn” ngoạn mục cho hàng Việt trÆ°á»›c sức ép của nhiều thÆ°Æ¡ng hiệu quốc tế.

NhÆ°ng có thể nhận diện là chúng ta vẫn chÆ°a hoàn toàn làm chủ được thị trường trong nÆ°á»›c. Má»™t số mục tiêu đặt ra sau 10 năm thá»±c hiện Cuá»™c vận Ä‘á»™ng “Người Viêt Nam Æ°u tiên dùng hàng Việt Nam” vẫn chÆ°a thá»±c hiện đầy đủ, hàng Việt ở nhiều nÆ¡i còn bị “quay lÆ°ng”, đối xá»­ thiếu công bằng. Tình trạng được mùa mất giá và ngược lại còn xảy ra phổ biến. Nhiều vùng nông sản đầu tÆ° ồ ạt rồi nhanh chóng rÆ¡i vào tình trạng khủng khoảng đầu ra. Có dây chuyền chế biến nông sản đầu tÆ° kinh phí lá»›n nhÆ°ng không có thị trường ổn Ä‘inh.

Sở dÄ© vẫn còn tồn tại “định kiến” phân biệt trong tiêu dùng là bởi thời gian qua có má»™t số mặt hàng ná»™i sản xuất theo kiểu ăn xổi trà trá»™n vào thị trường, tÆ° tưởng sính ngoại tồn tại ở má»™t bá»™ phận người tiêu dùng.

Để kích cầu sản xuất hàng hóa ná»™i địa, cùng vá»›i việc Nhà nÆ°á»›c ban hành cÆ¡ chế, chính sách phù hợp phải là sá»± ná»— lá»±c của doanh nghiệp bằng cả đầu tÆ° nguồn vốn lẫn xây dá»±ng chiến lược sản xuất, kinh doanh phù hợp. Trong thời gian dịch bệnh covid - 19 nhiều mặt hàng từ nÆ°á»›c ngoài không thể nhập khẩu vào Việt Nam, doanh nghiệp ná»™i sản xuất hàng hóa tÆ°Æ¡ng đồng cần nhận biết thời cÆ¡ này để tiến lên chiếm lÄ©nh thị trường, xây niềm tin má»›i đủ lá»›n vá»›i đại bá»™ phận người tiêu dùng.

Vá»›i sức tiêu thụ của gần 100 triệu dân trong nÆ°á»›c sẽ giúp doanh nghiệp phục hồi sản xuất trong bối cảnh xuất khẩu Ä‘ang bị đứt gãy vì dịch bệnh.

Chá»›p thời cÆ¡, tạo nền móng để cạnh tranh cùng hàng ngoại cÅ©ng là cách để giúp hàng Việt chủ Ä‘á»™ng hÆ¡n sau khi hàng loạt hiệp định thÆ°Æ¡ng mại tá»± do mà chúng ta Ä‘ã ký kết có hiệu lá»±c, hàng hóa nhập khẩu dá»± báo sẽ ồ ạt đổ bá»™ vào thị trường trong nÆ°á»›c.

Tuệ Vũ