Chuyển đổi số của má»™t số cÆ¡ quan báo chí lá»›n theo hÆ°á»›ng phát triển thành cÆ¡ quan báo chí Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện chủ lá»±c. Ảnh minh họa

Mô hình tăng trưởng theo chiều sâu, hÆ°á»›ng tá»›i Ä‘á»™c giả trung thành

Độc giả báo chí ngày nay không chỉ có nhu cầu tiếp cận nhiều thông tin hÆ¡n mà còn cần nhanh, chủ Ä‘á»™ng, tăng trải nghiệm, tính hấp dẫn. Vì vậy Ä‘òi hỏi má»—i tòa soạn báo chí phải có cách truyền tải thông tin Ä‘áp ứng được các yêu cầu Ä‘ó.

Khi má»™t cÆ¡ quan báo chí ứng dụng các nền tảng cá»™ng nghệ hiện đại, Ä‘á»™i ngÅ© phóng viên biên tập viên đẩy mạnh hoạt Ä‘á»™ng lên môi trường số sẽ góp phần tăng tiện ích cho lãnh đạo đến các trưởng phòng ban. Việc kiểm duyệt, xuất bản, lÆ°u trữ, quản lý, khai thác cÆ¡ sở dữ liệu, đăng ký đề tài tác nghiệp được dá»… dàng hÆ¡n,… Đây là những lợi thế chỉ có chuyển đổi số hoạt Ä‘á»™ng báo chí má»›i Ä‘áp ứng được, Ä‘iều này cho thấy chuyển đổi số là con đường phải Ä‘i, nếu không sẽ bị bỏ lại phía sau.

Hiểu má»™t cách Ä‘Æ¡n giản, chuyển đổi số trong hoạt Ä‘á»™ng báo chí đầu tiên phải là cần áp dụng công nghệ để truyền tải thông tin, tÆ°Æ¡ng tác vá»›i Ä‘á»™c giả. Đồng thời áp dụng công nghệ trong quy trình sản xuất, quản lý thông tin, Ä‘o đếm lượng truy cập, Ä‘ánh giá thị hiếu nhu cầu đọc báo của Ä‘á»™c giả để cá nhân hóa Ä‘á»™c giả,… Từ Ä‘ó sẽ thống kê, tính toán được các mô hình kinh doanh báo chí má»›i, gồm báo chí Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện, thu phí đọc báo, phân phối thông tin trên các nền tảng mạng xã há»™i,…

Nhà báo Trần Thị Giang - Phó Tổng biên tập Tạp chí Tá»± Ä‘á»™ng hóa ngày nay cho rằng: Hiện các tạp chí chuyên ngành tá»± chủ tài chính, rất eo hẹp về tài chính. Muốn chuyển đổi số báo chí cần có cÆ¡ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật, nhân lá»±c. Trong Ä‘ó bao gồm Ä‘á»™i ngÅ© phóng viên, biên tập viên, các kỹ sÆ° công nghệ biết phát triển giải pháp công nghệ trong tòa soạn báo chí, bảo đảm an ninh mạng. Ở Ä‘ây nhân lá»±c là đặc biệt quan trọng, bởi vì có hạ tầng công nghệ tốt mà không có đủ nhân lá»±c tốt để triển khai thì cÅ©ng không tạo nên giá trị cốt lõi của tờ báo/tạp chí được.

“Các tạp chí chuyên ngành nên lá»±a chọn mô hình tăng trưởng theo chiều sâu, nghÄ©a là chú trọng bạn đọc trung thành. Nếu vẫn hÆ°á»›ng đến tăng trưởng chiều rá»™ng dẫn đến sai tôn chỉ mục Ä‘ích nhiều. Điều quan trọng chuyển đổi số phải dá»±a vào công nghệ nhÆ°ng giữ được giá trị cốt lõi của tờ báo/tạp chí (tăng trưởng theo chiều sâu) má»›i là chuyển đổi số thành công” nhà báo Trần Thị Giang chia sẻ.

Có thể nói, chuyển đổi số là xu hÆ°á»›ng tất yếu nhÆ°ng không thể có công thức chung cho tất cả các cÆ¡ quan báo chí, tạp chí và tạp chí chuyên ngành. Bởi vậy, có những quy trình có thể rất thành công vá»›i cÆ¡ quan này, nhÆ°ng khi áp dụng lại hoàn toàn không hiệu quả vá»›i cÆ¡ quan khác. Bởi vậy, các cÆ¡ quan quản lý nhà nÆ°á»›c về báo chí, truyền thông cần có phÆ°Æ¡ng án để chỉ đạo xây dá»±ng phù hợp trong việc chuyển đổi số, thúc đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số, để từ Ä‘ó làm chủ nền tảng số, nền tảng truyền thông xã há»™i trở thành dòng chảy chính về thông tin, có vai trò định hÆ°á»›ng dÆ° luận trên không gian mạng.

Thái Ä‘á»™ của người đứng đầu cÆ¡ quan mang tính chất quyết định

Thá»±c tế chuyển đổi số phụ thuá»™c rất lá»›n vào nhân lá»±c am hiểu về công nghệ và tÆ° duy Ä‘á»™t phá. Vì vậy, cần chú trọng Ä‘ào tạo hoặc Ä‘ào tạo lại để có má»™t Ä‘á»™i ngÅ© nhân lá»±c có khả năng sá»­ dụng thành thạo, tinh thông các công cụ số và cách tiếp cận má»›i mẻ, má»™t cách nghÄ© khác, làm khác, tạo ra má»™t kết quả khác biệt, hiệu quả hÆ¡n.

Nhà báo VÅ© Xuân Bân, Phó tổng biên tập Tạp chí Ä‘iện tá»­ Văn hóa và Phát triển cho rằng: Vấn đề trÆ°á»›c hết của chuyển đổi số nói chung và chuyển đổi số trong báo chí mà cụ thể là tại Tạp chí Ä‘iện tá»­ Văn hóa và Phát triển vẫn là vấn đề con người. TrÆ°á»›c hết là người quản lý và tiếp đến là người lao Ä‘á»™ng đối vá»›i tạp chí chúng tôi là phóng viên, biên tập viên, hiệu Ä‘ính, trong Ä‘ó thái Ä‘á»™ của người đứng đầu cÆ¡ quan mang tính chất quyết định, vì liên quan đến nhiều yếu tố trong công cuá»™c chuyển đổi số cần phải quyết Ä‘áp ngay.

Nhà báo VÅ© Xuân Bân nhấn mạnh: “Chính các phóng viên, biên tập viên của tạp chí phải chuẩn bị ba yếu tố quan trọng cho chuyển đổi số là tâm lý, kiến thức, kỹ năng thể hiện. Phóng viên của tạp chí được chuẩn bị tinh thần để sẵn sàng đối diện vá»›i những thách thức, những thay đổi mang tính căn bản, chiến lược của quy trình tÆ° duy, quy trình công việc khi thá»±c hiện chuyển đổi số trên các thiết bị kỹ thuật ngày càng hiện đại, phức tạp. Cùng má»™t sá»± kiện, cùng má»™t lúc, phóng viên có thể làm ra nhiều loại ấn phẩm thông tin tuyên truyền về tòa soạn duyệt phát ngay trên nền tảng số má»™t cách nhanh nhất để cạnh tranh thông tin, không Ä‘Æ¡n Ä‘iệu, đủng đỉnh nhÆ° trÆ°á»›c”.

Có thể nói, chuyển đổi số không chỉ diá»…n ra ở Ä‘á»™i ngÅ© phóng viên, biên tập viên (lá»±c lượng Ä‘ông đảo nhất) mà lãnh đạo, quản lý, cÆ¡ quan báo chí cÅ©ng phải nâng cao trình Ä‘á»™, thấm nhuần tinh thần và sẵn sàng đối diện vá»›i những thách thức trong quá trình chuyển đổi số để đủ năng lá»±c định hÆ°á»›ng thông tin kịp thời.

Má»—i cÆ¡ quan báo chí, tạp chí cần chọn cho mình đối tượng công chúng phù hợp vá»›i tôn chỉ, mục Ä‘ích của tờ báo, tránh trùng lặp thông tin. Đồng thời phải xây dá»±ng được ná»™i dung có tính thu hút và thuyết phục thông qua những bài viết có chiều sâu, trung thá»±c, khách quan đối vá»›i vấn đề đặt ra.

Ngoài Ä‘á»™i ngÅ© giỏi về công nghệ, cần có những người làm báo vừa có tâm, có tầm và có trình Ä‘á»™ chuyên môn nghiệp vụ tốt. Đây là vấn đề quan trọng nhất, nhÆ°ng cÅ©ng khó nhất đặc biệt là đối vá»›i các cÆ¡ quan báo chí, tạp chí nhỏ, tiềm lá»±c hạn chế…Khó, nhÆ°ng không phải không thá»±c hiện được mà làm dần dần, từng bÆ°á»›c chắc chắn.

Theo VÅ© Phong/Báo NB&CL

https://www.congluan.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-la-xu-huong-tat-yeu-nhung-khong-co-cong-thuc-chung-post218337.html