Sản xuất các tác phẩm báo chí Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện tại Studio Báo Thanh Hóa.

Trong thời đại ká»· nguyên số, các cÆ¡ quan báo chí muốn tồn tại và phát triển không thể tách rời khỏi quá trình chuyển đổi số. Nói cách khác, cÆ¡ quan báo chí phải lấy chuyển đổi số làm trung tâm phát triển, Ä‘á»™ng lá»±c tạo ra những giá trị má»›i, hÆ°á»›ng tiếp cận má»›i, nhằm thoát ra khỏi những vấn đề mang tính truyền thống, những ná»™i dung mà bạn đọc Ä‘ã có dấu hiệu bão hòa.

Đặc biệt, sá»± phát triển của công nghệ và xã há»™i số Ä‘ang đặt ra những thách thức và cÆ¡ há»™i không nhỏ cho báo chí. Công chúng báo chí từ vai trò tiếp nhận bị Ä‘á»™ng Ä‘ã dần chuyển sang chủ Ä‘á»™ng. Các thiết bị công nghệ và sá»± Ä‘a dạng, phong phú của mạng xã há»™i Ä‘ã giúp cho người dùng tá»± tạo ná»™i dung, tạo ra những “nhà báo công dân”, và báo chí không thể cạnh tranh về tốc Ä‘á»™ thông tin trên Facebook, Youtube, Twitter, Instagram, Tiktok... từng giây, từng phút.

Trong bối cảnh Ä‘ó, yêu cầu cấp bách vá»›i các cÆ¡ quan báo chí và Ä‘á»™i ngÅ© những người làm báo là phải nhận diện đầy đủ những khó khăn, thách thức để khắc phục, nhìn thấy những cÆ¡ há»™i và lợi thế của báo chí trong xu thế phát triển má»›i của truyền thông hiện đại để thích ứng, giữ vững chủ quyền thông tin trên không gian mạng. Trong khi mạng xã há»™i phát tán thông tin chÆ°a qua kiểm định, báo chí chính thống phải làm tốt nhiệm vụ là bá»™ lọc thông tin, kiểm chứng, cung cấp thông tin chính xác, trung thá»±c tá»›i người đọc, nghe, xem. Báo chí khai thác những Æ°u thế từ mạng xã há»™i để thu thập nguồn tin, chủ Ä‘á»™ng tiếp cận người dùng qua nhiều kênh, Ä‘áp ứng nhu cầu phong phú, Ä‘a dạng của các đối tượng công chúng. Đồng thời lan tỏa dòng chảy thông tin tích cá»±c trên các nền tảng mạng xã há»™i, tạo đồng thuận và niềm tin xã há»™i.

Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hÆ°á»›ng đến năm 2030 của Chính phủ vá»›i những mục tiêu cụ thể, giải pháp đồng bá»™ là cÆ¡ sở quan trọng để các cÆ¡ quan báo chí và những người làm báo Ä‘ang thúc đẩy mạnh mẽ hÆ¡n nữa quá trình chuyển đổi số trong các cÆ¡ quan báo chí. Mục tiêu đến năm 2030, 100% cÆ¡ quan báo chí Ä‘Æ°a ná»™i dung lên các nền tảng số. Trên 90% cÆ¡ quan báo chí sá»­ dụng nền tảng phân tích, xá»­ lý dữ liệu tổng hợp, ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI để tối Æ°u hóa hoạt Ä‘á»™ng. 100% cÆ¡ quan báo chí hoạt Ä‘á»™ng, vận hành mô hình tòa soạn há»™i tụ và các mô hình phù hợp vá»›i sá»± phát triển của khoa học, công nghệ tiên tiến trên thế giá»›i, sản xuất ná»™i dung theo xu hÆ°á»›ng báo chí số. Thá»±c hiện hiệu quả chiến lược chuyển đổi số báo chí là sá»± cụ thể hóa mục tiêu xây dá»±ng nền báo chí, truyền thông theo hÆ°á»›ng chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại Ä‘ã được đề ra trong Văn kiện Đại há»™i XIII của Đảng. Để từ Ä‘ó, báo chí cách mạng làm tốt vai trò dẫn dắt, định hÆ°á»›ng dÆ° luận xã há»™i, giữ vững chủ quyền thông tin báo chí trên không gian mạng; làm tốt sứ mệnh thông tin tuyên truyền phục vụ sá»± nghiệp cách mạng của Đảng, sá»± nghiệp đổi má»›i của quê hÆ°Æ¡ng, đất nÆ°á»›c.

Tại Báo Thanh Hóa, Ban Biên tập xác định chuyển đổi số là xu thế tất yếu của đời sống báo chí hiện nay, là con đường mà các cÆ¡ quan báo chí “phải Ä‘i” để khẳng định vai trò, vị thế, chiếm lÄ©nh thị trường thông tin và bạn đọc trong bối cảnh truyền thông số nở rá»™ và cạnh tranh gay gắt nhÆ° hiện nay. Ban Biên tập tập trung đổi má»›i cách tiếp cận bạn đọc bằng việc đổi má»›i các tác phẩm, sản phẩm báo chí hiện có; đồng thời ra mắt những chuyên mục má»›i, sản phẩm má»›i phân phối trên nhiều nền tảng công nghệ. Những việc làm của Báo Thanh Hóa khẩn trÆ°Æ¡ng, nhÆ°ng cÅ©ng hết sức thận trọng, vá»›i quan Ä‘iểm phải lấy bạn đọc làm trung tâm của công cuá»™c chuyển đổi, mọi hoạt Ä‘á»™ng chuyển đổi đều phải hÆ°á»›ng đến sá»± hài lòng của bạn đọc.

Trên phÆ°Æ¡ng diện phân phối ná»™i dung và tiếp cận bạn đọc, chuyển đổi số cho phép người dùng có nhiều cÆ¡ há»™i hÆ¡n bao giờ hết để tiếp cận ná»™i dung của các cÆ¡ quan báo chí ở mọi lúc, mọi nÆ¡i, trên bất kỳ thiết bị nào họ Ä‘ang sá»­ dụng. Ở khía cạnh quản trị tòa soạn, chuyển đổi số giúp các cÆ¡ quan báo chí thay đổi toàn diện phÆ°Æ¡ng thức vận hành, quản lý, áp dụng công nghệ trong quy trình sản xuất và phân phối ná»™i dung.

Cụ thể, Báo Thanh Hóa Ä‘ã Ä‘Æ°a vào vận hành mô hình tòa soạn há»™i tụ, xây dá»±ng hệ thống quản trị ná»™i dung (CMS) khoa học, xây dá»±ng giao diện Báo Thanh Hóa Ä‘iện tá»­ và Chuyên trang Văn hóa & đời sống tÆ°Æ¡ng thích vá»›i tất cả các thiết bị di Ä‘á»™ng thông minh, thân thiện vá»›i người dùng; xây dá»±ng, vận hành 2 fanpage của Báo Thanh Hóa Ä‘iện tá»­ và chuyên trang Ä‘iện tá»­ Văn hóa & Đời sống, 2 tài khoản Zalo Official; phân phối video trên kênh Youtube Báo Thanh Hóa, Tiktok... Tất cả các ná»™i dung quan trọng trên các ấn phẩm của Báo Thanh Hóa đều được lan tỏa rá»™ng rãi trên các hạ tầng mạng xã há»™i. Bên cạnh Ä‘ó, Báo Thanh Hóa cÅ©ng Ä‘ã và Ä‘ang xây dá»±ng ứng dụng đọc Báo Thanh Hóa trên App Store và Google Play, giúp bạn đọc tiếp cận ná»™i dung của Báo Thanh Hóa má»™t cách nhanh nhất. Báo Thanh Hóa cÅ©ng Ä‘ã đầu tÆ° xây dá»±ng hệ thống studio và thiết bị chuyên dụng để sản xuất bản tin video hằng ngày, tổ chức các chÆ°Æ¡ng trình đối thoại trá»±c tuyến định kỳ hằng tháng; xây dá»±ng phần mềm lọc tin và ứng dụng các mạng xã há»™i trong công tác xuất bản. Bên cạnh Ä‘ó, Báo Thanh Hóa cÅ©ng Ä‘ã xây dá»±ng kho dữ liệu ná»™i dung, đặc biệt là ảnh, video clip, từng bÆ°á»›c thá»±c hiện báo chí dữ liệu.

Tại các há»™i nghị và diá»…n Ä‘àn về chuyển đổi số trong các cÆ¡ quan báo chí ở Việt Nam, các chuyên gia và diá»…n giả hàng đầu đều khẳng định chuyển đổi số là con đường phải Ä‘i, tuy nhiên sẽ không có công thức chung cho tất cả các cÆ¡ quan báo chí. Đây cÅ©ng không phải má»™t cuá»™c cách mạng về công nghệ và thiết bị, mà trÆ°á»›c tiên phải là sá»± thay đổi trong suy nghÄ© và cách làm của người làm báo. Nhận thức rõ vấn đề này, cùng vá»›i việc đổi má»›i mô hình tòa soạn, Báo Thanh Hóa Ä‘ã tích cá»±c triển khai chủ trÆ°Æ¡ng chuyển đổi số đến tất cả cán bá»™, phóng viên, kỹ thuật viên; thường xuyên tổ chức các lá»›p bồi dưỡng, tập huấn nâng cao kỹ năng làm báo hiện đại, Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện, Ä‘a nền tảng; xây dá»±ng Ä‘á»™i ngÅ© những người làm báo am hiểu và sá»­ dụng thành thạo công nghệ trong sáng tạo các thể loại báo chí khác nhau.

Việc chuyển đổi từ mô hình tòa soạn truyền thống sang tòa soạn Ä‘iện tá»­, mô hình tòa soạn há»™i tụ, Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện, thay đổi phÆ°Æ¡ng thức tác nghiệp của phóng viên Ä‘ã Ä‘em lại hiệu quả rõ rệt trong đổi má»›i quy trình xuất bản các ấn phẩm và phân phối ná»™i dung đến Ä‘á»™c giả, từng bÆ°á»›c hiện thá»±c hóa mục tiêu Ä‘Æ°a Báo Thanh Hóa trở thành cÆ¡ quan truyền thông Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện chủ lá»±c của tỉnh.

Hiện nay quy trình xuất bản của Báo Thanh Hóa Ä‘ã được số hóa má»™t cách tối Ä‘a, ngoài 2 ấn phẩm Ä‘iện tá»­, quy trình xuất bản 3 ấn phẩm in là báo hằng ngày, báo cuối tuần và báo hằng tháng cÅ©ng Ä‘ã được số hóa. Lượng bạn đọc trên Báo Thanh Hóa Ä‘iện tá»­ duy trì ở mức 80.000 - 100.000 lượt đọc/ngày. NhÆ°ng Ä‘iều quan trọng hÆ¡n, rất nhiều cán bá»™, phóng viên Ä‘ã thay đổi cách tác nghiệp truyền thống sáng tác nghiệp Ä‘a kỹ năng, má»™t phóng viên có thể Ä‘á»™c lập sản xuất các loại hình báo chí khác nhau từ tin bài cho báo in, báo Ä‘iện tá»­ đến video clip, infographics, E-Magazine, Mega Story... Báo Thanh Hóa cÅ©ng mạnh dạn đầu tÆ°, từng bÆ°á»›c ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quy trình sản xuất ná»™i dung nhÆ° chuyển đổi văn bản thành giọng nói, đầu tÆ° phần mềm Shorthand, phối hợp vá»›i các đối tác để tối Æ°u hóa và phân phối ná»™i dung trên các nền tảng mạng xã há»™i, đẩy mạnh quảng bá thÆ°Æ¡ng hiệu thông qua các hoạt Ä‘á»™ng cá»™ng đồng…

Bên cạnh Ä‘ó, Ban Biên tập Ä‘ã kiện toàn Tổ ná»™i sung số gồm 20 thành viên, do má»™t đồng chí Phó Tổng Biên tập làm tổ trưởng, vá»›i nhiệm vụ tổ chức sản xuất, đăng tải toàn bá»™ ná»™i dung trên báo Thanh Hóa Ä‘iện tá»­, chuyên trang Ä‘iện tá»­ văn hóa &đời sống, các nền tảng số của Báo Thanh Hóa.

Sá»± ná»— lá»±c, cố gắng phá bỏ giá»›i hạn truyền thống, tiếp cận xu hÆ°á»›ng báo chí hiện đại Ä‘ã giúp Báo Thanh Hóa thá»±c hiện tốt nhiệm vụ chính trị được Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh giao, đồng thời, góp phần quảng bá hiệu quả hình ảnh đất và người Thanh Hóa đến bạn bè trong nÆ°á»›c và quốc tế.

Tuy nhiên, chặng đường chuyển đổi số của báo chí quy mô địa phÆ°Æ¡ng vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức. Trong Ä‘ó, Ä‘áng chú ý là việc làm thế nào để phát triển cùng lúc 3 nền tảng gồm: nền tảng quản lý tòa soạn; nền tảng phân tích thông tin, dÆ° luận xã há»™i để kịp thời phát triển các ná»™i dung số phù hợp vá»›i tâm lý, xu hÆ°á»›ng tiếp nhận của đối tượng công chúng và nền tảng há»— trợ phòng chống tấn công và ứng cứu khẩn cấp cho hệ thống thông tin của cÆ¡ quan truyền thông. Đây là bài toán khó mà lời giải không chỉ nằm ở  ná»— lá»±c của má»—i cÆ¡ quan báo chí, mà cần sá»± há»— trợ, giúp sức từ cấp ủy, chính quyền trong việc tạo Ä‘iều kiện để cÆ¡ quan báo chí tiếp cận vá»›i kho nguồn dữ liệu chính thống, tham gia vào các đề án chuyển đổi số để thật sá»± bắt nhịp vá»›i dòng chảy thông tin hiện đại, khẳng định vị thế và tầm vóc của các Ä‘Æ¡n vị truyền thông uy tín không những của địa phÆ°Æ¡ng mà còn trong khu vá»±c.

Nhà báo Nguyá»…n Việt Ba,

Phó Tổng Biên tập Báo và Đài PT-TH Thanh Hóa,

Phó Chủ tịch Há»™i Nhà báo Thanh Hoá/Nguoilambaothanhhoa.vn