Thứ ba, ngày 29/09/2026
Email: nguoilambaothanhhoa@gmail.com
Trang chủ Tin tức - Sá»± kiệnNhà báo Ä‘i và viếtGóc nhìn báo chíĐời sống xã há»™iNghề báoVăn hóa - Thể thao
Nghề báo
Thu phí báo điện tử: Con đường chông gai nhưng phải bước đi (24/06/2020-18:07)
    Các cÆ¡ quan báo chí phải quyết định xem họ sẽ đầu hàng trước những thách thức hay là dấn thân vào con đường chông gai để tìm kiếm cÆ¡ há»™i mà dường như không dành cho số đông.
Nhà báo Lê Quốc Minh - TTXVN.

Nói tá»›i báo chí là nói tá»›i quy mô độc giả, là lượng phát hành, là số người tiếp cận. Càng nhiều người đọc, người nghe, người xem thì càng kiếm được nhiều doanh thu quảng cáo. Logic này tồn tại suốt hàng trăm năm qua vá»›i báo in rồi sau Ä‘ó là phát thanh - truyền hình, và có thể nói nó hoàn toàn Ä‘úng cho tá»›i mãi gần Ä‘ây, trước khi các tập Ä‘oàn như Google và Facebook chi phối thị trường quảng cáo online, khi báo chí không chỉ phụ thuá»™c vào độc giả mà còn phụ thuá»™c vào thuật toán cá»§a họ.

Ai cÅ©ng biết rằng doanh thu quảng cáo trên báo in ngày càng lao dốc, không gì cứu vãn nổi. Trong khi Ä‘ó, doanh thu quảng cáo online dù tăng vá»›i tốc độ khá cao trong cả thập niên qua nhưng tá»· lệ vẫn quá nhỏ nên không thể bù lại khoản mất Ä‘i từ báo in. Kể cả khi Ä‘ã Ä‘iều chỉnh cho phù hợp vá»›i mức lạm phát, doanh thu quảng cáo cá»§a báo in toàn cầu Ä‘ã giảm từ đỉnh cao 65 tá»· USD vào năm 2000 xuống còn 20 tá»· USD chỉ trong 12 năm (vào năm 2012) để xuống bằng mức cá»§a năm 1950.

Đó là chưa kể đến thá»±c tế là quảng cáo hiển thị (display banner) không còn được sá»­ dụng trên các website mà thay vào Ä‘ó là quảng cáo tá»± động (programmatic) cài đặt bằng mã, nên 1 đồng chi phí cá»§a nhà quảng cáo thì tá»›i tay cÆ¡ quan báo chí chưa được má»™t ná»­a. Và Ä‘ó là chưa kể đến thá»±c tế là tổng chi phí quảng cáo digital vẫn Ä‘ang tăng lên nhưng Ä‘a phần rÆ¡i vào túi những người khổng lồ công nghệ như Google, Facebook, Amazon, Microsoft, và bị chia nhỏ cho rất nhiều kênh giải trí Ä‘ang mọc lên như nấm sau mưa.

Nếu tình hình cứ kéo dài thế này, nguồn thu quảng cáo cứ dần teo tóp thế này, thì báo chí sẽ tồn tại bằng cách nào? Làm sao có kinh phí để trả lương cho nhân viên, để sản xuất những ná»™i dung chất lượng cao phục vụ xã há»™i?

Khó khăn chồng chất vá»›i quảng cáo

Nhiều năm trước, các chuyên gia Ä‘ã chỉ ra 3 mối Ä‘e dọa cÆ¡ bản đối vá»›i mô hình kinh doanh dá»±a vào nguồn thu quảng cáo cá»§a báo chí: Thứ nhất là việc ngày càng nhiều người sá»­ dụng phần mềm chặn quảng cáo. Vào năm 2010, trên toàn cầu má»›i chỉ có 21 triệu người dùng phần mềm chặn quảng cáo trên máy tính thì đến cuối năm 2016, con số này Ä‘ã tăng lên gần 282 triệu. Cùng thời Ä‘iểm này, có 309 triệu người chặn quảng cáo trên các trình duyệt cho thiết bị di động.

Theo báo cáo má»›i nhất cá»§a PageFair, số người chặn quảng cáo trên máy tính vào cuối năm 2019 giảm 16% so vá»›i 3 năm trước, còn 236 triệu, nhưng số người chặn quảng cáo trên di động Ä‘ã tăng lên 527 triệu, tăng 64% so vá»›i cùng kỳ. GlobalWebIndex thì đưa ra con số 30% số người dùng Internet có sá»­ dụng phần mềm chặn quảng cáo vào năm 2019, tăng từ mức 11% năm 2016.

Xét về góc độ kinh tế, theo báo cáo cá»§a Adobe và PageFair, mức độ thiệt hại về nguồn thu quảng cáo đối vá»›i các công ty truyền thông vào năm 2013 má»›i là 7,2 tá»· USD, sang năm 2014 lên tá»›i 11,7 tá»·, năm 2015 là 21,8 tá»· thì 2016 vọt lên 41,4 tá»· USD. Chưa có con số má»›i nhất nhưng nhìn vào tá»· lệ tăng trưởng cá»§a những năm trước Ä‘ó thì có thể ước lượng má»™t con số không hề nhỏ.

Thứ hai là việc các nền tảng công nghệ “chiếm Ä‘oạt” được vị trí cá»§a các cÆ¡ quan báo chí trong mối liên hệ trá»±c tiếp vá»›i độc giả. Tá»· lệ người dùng trá»±c tiếp truy cập các website tin tức ngày càng giảm nên các cÆ¡ quan báo chí trở nên phụ thuá»™c vào Facebook, Google, Snapchat, v,v… để thu hút người xem. Các nền tảng càng hiểu người dùng thì quảng cáo càng nhắm trúng Ä‘ích và càng kiếm được nhiều tiền, trong khi thứ mà họ mang lại cho các cÆ¡ quan báo chí chỉ là lượng truy cập chứ không phải là độc giả.

Trước kia báo chí biết rõ độc giả cá»§a mình là ai để sản xuất ná»™i dung Ä‘úng nhu cầu, giờ Ä‘ây họ phải mày mò chạy theo thuật toán cá»§a các gã khổng lồ công nghệ để nhiều người dùng nhìn thấy ná»™i dung cá»§a mình. Trăn trở để má»™t bài viết đến được Ä‘ông đảo độc giả thì chẳng có gì sai, nhưng hạ thấp các tiêu chuẩn báo chí để bài viết có thể lan truyền như virus (thuật ngữ hay dùng từ “viral”) trên mạng xã há»™i thì lại là câu chuyện khác hẳn. Do chạy theo thuật toán để kinh doanh quảng cáo, trong nhiều trường hợp, báo chí Ä‘ã hy sinh yếu tố cốt lõi nhất là chất lượng ná»™i dung để đổi lấy cái gọi là “trending keywords” – từ khóa. Oái oăm hÆ¡n, lượng người đọc ná»™i dung digital không tá»· lệ thuận vá»›i nguồn thu quảng cáo như mọi người vẫn tưởng.

Chiến lược cá»§a các nền tảng không dừng lại ở Ä‘ó. Họ muốn hiểu người dùng hÆ¡n nữa, vì thế không muốn người dùng chạy sang các trang web bên ngoài. Instant Articles cá»§a Facebook là má»™t ví dụ. Mark Zukerberg lập luận rằng dịch vụ này nhằm giúp người dùng không phải chờ đợi tải tin nhưng lý do chính là người dùng chẳng cần phải rời Facebook mà vẫn đọc được đủ thứ.

Empty

Các cÆ¡ quan báo chí chẳng còn cách nào khác là phải đồng ý, vá»›i hy vọng vá»›t vát được lượng truy cập và chút tiền quảng cáo chia sẻ ít ỏi. Nhưng thứ quan trọng nhất mà họ để mất chính là mối quan hệ vá»›i độc giả. Hãy thá»­ tưởng tượng khi Facebook Ä‘ã hoàn toàn chi phối thị phần và muốn tá»± sản xuất ná»™i dung, giống như Netflix, thì các cÆ¡ quan báo chí sẽ phản ứng ra sao.

Thứ ba, nhiều chuyên gia Ä‘ã khẳng định rằng “tương lai là mobile”, và trong thị trường quảng cáo này thì không ai địch nổi Facebook và Google. Hậu quả là doanh thu quảng cáo cá»§a rất nhiều cÆ¡ quan báo chí tiếp tục sụt giảm như má»™t lẽ tất nhiên. Báo chí biết Ä‘iều này, nhiều báo cÅ©ng Ä‘ã Ä‘i theo chiến lược “mobile-first” để ưu tiên thiết bị di động, nhưng ná»— lá»±c sản xuất ná»™i dung không được đền Ä‘áp bằng nguồn thu.

Doanh thu quảng cáo báo in tiếp tục xuống dốc không phanh vá»›i tá»· lệ giảm cá»§a năm 2018 so vá»›i 2017 là 7%, và được dá»± báo sẽ còn tiếp tục giảm trong các năm tiếp theo. Doanh thu từ mảng quảng cáo digital thì tăng nhưng vấp đầy trở ngại như kể trên. Tại đại há»™i thế giá»›i cá»§a Mạng lưới Truyền thông Toàn cầu (FIPP) tổ chức hồi tháng 11/2019 ở Las Vegas - Chá»§ tịch kiêm Giám đốc Ä‘iều hành FIPP James Hewes Ä‘ã cảnh báo rằng mọi chỉ dấu đều cho thấy báo chí phụ thuá»™c vào quảng cáo Ä‘ang “hấp hối”.

Giải pháp đối phó cá»§a các cÆ¡ quan báo chí trong khoảng 5-6 năm trở lại Ä‘ây, ngoài việc khuyến cáo người dùng gỡ bỏ phần mềm chặn quảng cáo là việc chá»§ động Ä‘a dạng hóa nguồn thu, và nguồn thu từ độc giả được coi là Ä‘iều kiện cốt tá»­ giúp báo chí có thể tồn tại và tiếp tục sản xuất những ná»™i dung chất lượng cao. Trước kia, nguồn thu từ quảng cáo chiếm tá»›i 70-80% thu nhập cá»§a các cÆ¡ quan báo chí, thậm chí có nÆ¡i tá»· lệ này còn cao hÆ¡n, thì nay tình hình hoàn toàn đảo ngược. 2016 là năm đầu tiên doanh thu từ độc giả cá»§a cÆ¡ quan báo chí ngang bằng vá»›i doanh thu quảng cáo.

Theo báo cáo về Xu hướng báo chí toàn cầu năm 2019 cá»§a Hiệp há»™i Báo chí và các Nhà xuất bản Tin tức Thế giá»›i (WAN-IFRA), trong năm 2018, tổng doanh thu từ độc giả cá»§a các cÆ¡ quan báo chí đạt 66 tá»· USD, tiếp tục vượt doanh thu quảng cáo (57 tá»· USD), vá»›i 640 triệu người trả tiền mua tin tức trên báo in và báo Ä‘iện tá»­ má»—i ngày. Có được kết quả này là nhờ mức tăng 11% doanh thu trả phí so vá»›i năm 2017 cá»§a báo Ä‘iện tá»­ để đạt 5,2 tá»· USD, cho dù doanh thu bán báo in giảm 3%, còn 61 tá»· USD. Số người trả tiền mua báo in là 599 triệu, giảm 0,5% so vá»›i năm trước Ä‘ó, nhưng số người trả phí cho ná»™i dung digital đạt 41,3 triệu, tăng 15%. Số lượng trả phí đọc báo Ä‘iện tá»­ trên thế giá»›i Ä‘ã tăng 208% trong vòng 5 năm tính đến 2018 và dá»± kiến sẽ tăng thêm 13% trong năm 2019.

New York Times là trường hợp nổi bật vá»›i tá»· lệ doanh thu từ độc giả đạt tá»›i 65% và doanh thu từ quảng cáo chỉ còn 35% - mức tăng trưởng quá ngoạn mục nếu so sánh vá»›i tá»· lệ 71% doanh thu từ quảng cáo cá»§a báo này vào năm 2000.

Trong báo cáo lần đầu tiên về tình hình trả phí cho tin tức digital trên toàn cầu, công bố vào tháng 6/2018, FIPP cho biết tổng cá»™ng có gần 10 triệu người dùng trả phí. Bên cạnh New York Times, Wall Street Journal và Washington Post, danh sách Top 10 cÆ¡ quan báo chí về số người trả phí online có Bild (Đức), Financial Times, Economist và Times of London (Anh) và Aftonbladet (Thụy Điển). Theo con số cập nhật cá»§a FIPP vào tháng 11/2019, tổng số người dùng trả phí để đọc tin trên phiên bản Ä‘iện tá»­ Ä‘ã tăng gấp Ä‘ôi lên hÆ¡n 20 triệu.

Theo báo cáo thường niên cá»§a Viện Nghiên cứu Báo chí Reuters (RISJ) về các xu hướng và dá»± báo về báo chí, truyền thông và công nghệ năm 2020, có đến 50% các cÆ¡ quan báo chí online hàng đầu khẳng định thu phí sẽ là trọng tâm doanh thu chính cá»§a họ. Nic Newman, tác giả cá»§a bản báo cáo trên, chỉ ra lý do quan trọng dẫn đến chiến lược này: “Lãnh đạo các cÆ¡ quan báo chí tại hầu hết các quốc gia đều nói vá»›i chúng tôi rằng doanh thu từ độc giả là nguồn doanh thu ổn định và có thể tăng lên, còn doanh thu từ quảng cáo thì bấp bênh, thậm chí có nguy cÆ¡ giảm sút trong năm 2019”.

Theo mẫu khảo sát toàn cầu cá»§a RISJ, chỉ hÆ¡n má»™t phần ba (35%) cÆ¡ quan báo chí coi doanh thu từ độc giả và doanh thu quảng cáo quan trọng ngang nhau, và chỉ có 14% cảm thấy doanh thu quảng cáo vẫn là trọng tâm cho năm hoạt động tiếp theo.

Báo Ä‘iện tá»­ VietnamPlus cá»§a Thông tấn xã Việt Nam bắt đầu thá»­ nghiệm thu phí từ năm 2012 thông qua má»™t ứng dụng tin tức trên Ä‘iện thoại di động (hợp tác vá»›i má»™t đối tác công nghệ). Má»—i ngày sẽ có má»™t số lượng ná»™i dung nhất định được đưa vào sau bức tường thu phí (paywall), độc giả có thể thanh toán theo tháng hoặc theo từng bài. Chỉ bằng má»™t nút bấm xác nhận, khoản tiền sẽ được trừ vào hóa đơn Ä‘iện thoại. Điều thú vị mà tòa soạn phát hiện ra là nhiều người dùng Việt Nam không thích trả tiền cho cả tháng (chỉ tương đương giá má»™t ly cà phê khi Ä‘ó là 20.000 đồng) để đọc số lượng lên tá»›i cả trăm bài viết, nhưng lại sẵn sàng chi 5.000 đồng để đọc 1 bài.

Điều ngạc nhiên tiếp theo là không phải chỉ những ná»™i dung phân tích, bình luận chuyên sâu, các bài phóng sá»± cầu kỳ má»›i thuyết phục được người đọc móc hầu bao. Độc giả Việt Nam trả tiền cho cả những ná»™i dung nhẹ nhàng, giải trí, thậm chí không phải là ná»™i dung độc quyền. Má»—i bài viết thu được vài triệu đồng là bình thường, thậm chí có những bài đạt tá»›i gần 20 triệu đồng.

Lý do khiến VietnamPlus ngừng dịch vụ sau hÆ¡n 1 năm thá»­ nghiệm là vì tá»· lệ doanh thu mà nhà mạng chia lại quá ít ỏi, không đủ bù chi phí vận hành.

Ngày 20/6/2018, báo Ä‘iện tá»­ VietnamPlus quyết định quay lại cuá»™c chÆ¡i khó khăn và trở thành cÆ¡ quan báo chí đầu tiên cá»§a Việt Nam chính thức đưa ra dịch vụ thu phí người đọc ná»™i dung trên nền tảng digital. Trong số 200 tin phát má»—i ngày trên website, chỉ má»™t phần nhỏ khoảng 5-10 bài được thu phí, vì vậy việc này sẽ không ảnh hưởng đến nhiệm vụ cung cấp thông tin thiết yếu đến độc giả. Tòa soạn xác định phải kiên trì lâu dài vá»›i chiến lược đặt trọng tâm vào nguồn thu từ độc giả thay cho quảng cáo.

Bất ngờ trong đại dịch

Đại dịch Covid-19 lan khắp hÆ¡n 200 quốc gia trên toàn cầu Ä‘ã tàn phá nghiêm trọng nhiều lÄ©nh vá»±c kinh tế, và đương nhiên tác động tiêu cá»±c đến hoạt động kinh doanh báo chí. Khắp nÆ¡i là những lời than vãn ỉ ôi về tình trạng sụt giảm doanh thu quảng cáo, vốn Ä‘ã sa sút nay lại càng thê thảm trong thời buổi dịch giã. Ấy vậy mà theo má»™t nghiên cứu vá»›i hÆ¡n 700 doanh nghiệp dá»±a vào thu phí cá»§a Zuora, tình hình lại khác hẳn.

Báo cáo cá»§a Zuora cho thấy 22,5% doanh nghiệp có mức tăng trưởng thuê bao tiếp tục Ä‘i lên, trong số doanh nghiệp còn lại thì 53,3% nói rằng dịch bệnh chẳng ảnh hưởng gì, 12,8% cho biết mức tăng trưởng chậm lại và chỉ có 11,4% thông báo rằng số lượng người dùng từ bỏ dịch vụ cao hÆ¡n lượng người dùng má»›i. Những lÄ©nh vá»±c có mức tăng người dùng trả phí là OTT video streaming, giải trí - tin tức kỹ thuật số, và phần mềm học - trao đổi từ xa. Đặc biệt, trong lÄ©nh vá»±c giải trí - tin tức kỹ thuật số, mức tăng trưởng còn đạt gấp 3 lần. “Vì tin tức thay đổi hằng ngày nên gia tăng nhu cầu cập nhật thông tin, dẫn đến xu hướng đăng ký trả phí cho các trang tin tức online”, Tien Tzuo - nhà sáng lập và CEO cá»§a Zuora giải thích.

Empty

Khi ông Donald Trump đắc cá»­ Tổng thống vào năm 2016 và gọi má»™t loạt cÆ¡ quan báo chí chính thống cá»§a Mỹ là fake news, là “kẻ thù cá»§a nhân dân”, Ä‘ã xảy ra má»™t hiện tượng mà người ta gọi là “trumpbump” – hiện tượng dẫn đến hiệu quả ngược lại là tăng số lượng trả phí cá»§a nhiều tờ báo. Giờ Ä‘ây, nếu cần chứng cứ cho cái gọi là “coronabump” thì hãy nhìn vào số lượng độc giả đổ đến các website tin tức chính thống để tìm kiếm thông tin về dịch Covid-19. Nhiều báo cho biết họ đạt được lượng truy cập lịch sá»­. Nhưng Ä‘áng nói hÆ¡n là má»™t số cÆ¡ quan báo chí tăng được số lượng trả phí.

Thành công cá»§a Atlantic là má»™t Ä‘iển hình: việc đăng tải ná»™i dung tin cậy về đại dịch Covid-19 Ä‘ã giúp họ có thêm 36.000 người trả phí trong tháng 3, cho dù Ä‘a phần ná»™i dung về dịch là miá»…n phí. Trong khi Ä‘ó, 86% là tá»· lệ tăng trưởng thuê bao cá»§a Bloomberg Media trong tháng 3 so vá»›i tháng 2 năm nay.

Gannett - tập Ä‘oàn báo chí lá»›n nhất nước Mỹ sở hữu hÆ¡n 260 nhật báo trên toàn quốc, đạt mức tăng trưởng 29% và có hÆ¡n 863.000 người trả phí để đọc các phiên bản digital. Wall Street Journal hiện có 3 triệu người thuê bao, trong Ä‘ó 2,2 triệu trả tiền cho phiên bản digital, tăng 20% so vá»›i cùng kỳ năm ngoái.

New York Times còn đạt được thành tích Ä‘áng kính nể hÆ¡n vá»›i ká»· lục 587.000 người trả phí má»›i trong quý I/ 2020. Cần nhắc lại rằng NYT phải mất tá»›i 18 tháng má»›i có được 566.000 thuê bao tin tức digital đầu tiên sau khi dá»±ng tường thu phí (paywall) vào năm 2011. Nay họ đạt được con số tương tá»± chỉ trong vòng có 3 tháng mà thôi. Tính đến ngày 31/3/2020, NYT có tổng số 5.841.000 thuê bao trả phí và dá»± kiến đến cuối tháng 4 sẽ vượt mốc 6 triệu.

Giữa đại dịch và trong bối cảnh nhiều cÆ¡ quan báo chí cho hay doanh thu quảng cáo bị sụt giảm 30, 50, thậm chí 80%, Tổng biên tập Matthew Kaminski cá»§a Politico vẫn khá ung dung vì tin tưởng trang báo cá»§a ông vẫn duy trì được vị thế tương đối mạnh. “HÆ¡n má»™t ná»­a nguồn thu cá»§a chúng tôi đến từ các hợp đồng trả phí dài hạn vá»›i chất lượng cao cấp”, ông nói. “Điều Ä‘ó gúp chúng tôi vô cùng ổn định. Chúng tôi có thể lập kế hoạch sá»›m và dá»… dàng hÆ¡n là trông mong vào quảng cáo, vốn là thứ lên xuống thất thường”.

Tương lai nào cho việc thu phí

Tuy nhiên, lấy The New York Times làm chỉ số Ä‘ánh giá chung cho xu hướng thu phí độc giả cá»§a ngành báo chí nói chung để mà hân hoan thì không thỏa Ä‘áng. Ngay ở Mỹ, việc thuyết phục độc giả ở cấp độ quốc gia hoặc quốc tế trả phí thì dá»…, chứ thuyết phục người dân ở má»™t thị trấn nhỏ mở ví mua tin hoàn toàn không đơn giản. Như chuyên gia nghiên cứu báo chí Rasmus Kleis Nielsen chỉ ra, số lượng thuê bao má»›i trong quý I cá»§a NYT gần bằng 2/3 tổng số người trả phí digital cho mấy trăm tờ báo cá»§a Gannett.

Sá»± tăng trưởng mạnh mẽ về người dùng trả phí cá»§a những cÆ¡ quan báo chí như New York Times, Financial Times và Mediapart (Pháp), cÅ©ng như thành công cá»§a những mô hình như Guardian (Anh) thu phí thành viên, Ä‘ã chứng minh rằng doanh thu từ độc giả là má»™t sá»± thay thế phù hợp đối vá»›i hầu hết các cÆ¡ quan báo chí tin tức online vốn phụ thuá»™c vào quảng cáo – thứ Ä‘ang chảy sang các công ty công nghệ lá»›n.

Tuy nhiên, thách thức trước mắt còn rất nhiều. Trước tiên phải đặt mình vào vị trí cá»§a độc giả để trả lời câu hỏi “tại sao mua tin” trong khi xung quanh có quá nhiều nguồn tin miá»…n phí. Má»™t khi nguồn thông tin miá»…n phí phong phú thì tá»· lệ người chịu trả tiền thấp là Ä‘iều đương nhiên. Tại những quốc gia Bắc Âu như Na Uy hay Thụy Điển, việc bỏ tiền mua tin online khá phổ biến, nhưng phần còn lại cá»§a châu Âu và Mỹ thì chưa đạt được mức độ như vậy. Tại Nhật Bản, hầu hết các website tin tức là miá»…n phí, nên con số độc giả trả phí còn thấp hÆ¡n nữa.

Empty

Tiếp theo là câu hỏi liệu người dùng sẽ trả phí cho bao nhiêu nguồn tin. Theo nghiên cứu cá»§a RISJ trong báo cáo năm 2019, câu trả lời hiện nay là “má»™t”. Và con số Ä‘ó giống nhau ở tất cả các quốc gia khảo sát. Điều Ä‘áng quan tâm hÆ¡n là tá»· lệ trung bình 1 nguồn này rÆ¡i vào mọi nhóm đối tượng, dù là những người quan tâm đến tin tức, những người giàu có nhất hay những người có học thức nhất. Dù phân nhóm kiểu gì thì cÅ©ng có đến 54-56% người dùng chỉ trả tiền cho má»™t cÆ¡ quan báo chí, khoảng 26-28% mua 2 nguồn, số còn lại sẵn sàng trả tiền cho 3 cÆ¡ quan báo chí trở lên.

Cần lưu ý rằng tin tức chỉ là má»™t trong nhiều hình thức truyền thông online và người dùng Ä‘ang được yêu cầu trả phí. Má»™t số chuyên gia lo ngại rằng tin tức sẽ phải cạnh tranh vá»›i các dịch vụ video streaming như Netflix và Amazon Prime Video, các dịch vụ streaming nhạc như Spotify, và còn rất nhiều lời chào mời trả phí khác nữa. Hiện giá»›i nghiên cứu Ä‘ang đề cập đến má»™t khái niệm má»›i là “sá»± mệt mỏi cá»§a việc trả phí” – tức là việc người dùng khó chịu khi được yêu cầu trả tiền riêng rẽ cho rất nhiều dịch vụ online khác nhau. Và nếu sá»± mệt mỏi xuất hiện thì rất có thể tin tức sẽ bị hy sinh.

Phương thức thanh toán sẽ là vấn đề Ä‘au đầu tiếp theo. Thẻ tín dụng khá phổ biến ở các nước phát triển nhưng không phải là cách thức ưa thích cá»§a người dùng ở nhiều quốc gia khác, ví dụ như Việt Nam. Ví Ä‘iện tá»­ cÅ©ng chưa phải là hình thức thanh toán rá»™ng rãi, trong khi phương thức đơn giản nhất cho người dùng là trừ vào tiền Ä‘iện thoại thì lại liên quan đến các nhà mạng và các cÆ¡ quan báo chí không hứng thú vì tá»· lệ chia lại quá thấp. Mobile money (dùng tài khoản viá»…n thông để thanh toán cho các dịch vụ có giá trị nhỏ) dường như là phương án khả thi nhưng cÅ©ng phải Ä‘ánh giá qua thá»±c tế.

Ngoài ra, Ä‘ang có quan Ä‘iểm rằng sá»± phát triển cá»§a các mô hình thu phí sẽ tạo ra má»™t môi trường tin tức không công bằng. Má»™t số người chất vấn rằng không lẽ chỉ những người trả tiền má»›i tiếp cận được thông tin chất lượng.

Khó khăn thì rõ rồi, vậy các cÆ¡ quan báo chí phải quyết định xem họ sẽ đầu hàng trước những thách thức này hay là dấn thân vào con đường chông gai để tìm kiếm cÆ¡ há»™i mà dường như không dành cho số Ä‘ông.

Nhưng nếu đầu hàng thì lãnh đạo các tòa soạn phải quay lại câu hỏi ở đầu bài viết này: “Báo chí sẽ tồn tại bằng cách nào?”.

Nhà báo Lê Quốc Minh – Phó Tổng Giám đốc TTXVN/Theo Báo Nhà báo và Công luận

 

Các tin khác:
  • Nhà báo Hữu Việt - Báo Nhân Dân: Mong muốn góp tiếng nói để văn học Việt Nam tìm lại những mùa vàng (24/06/2020-11:38)
  • Nhà báo Nguyá»…n Minh Đức - TBT Báo Kinh tế và Đô thị: Chính sách cho kinh tế báo chí cÅ©ng phải đặc thù (24/06/2020-11:36)
  • Phóng viên tác nghiệp vùng lÅ©: Dấn thân cống hiến để sẻ chia (15/06/2020-17:38)
  • Nhà báo Sỹ Khỏe: Nhà báo cá»§a người nông dân (10/06/2020-18:19)
  • Thi thăng hạng biên tập viên, phóng viên, quay phim cần những Ä‘iều kiện gì? (08/06/2020-14:28)
  • Để trở thành phóng viên “đa zi năng” trong thời đại công nghệ số... (04/06/2020-17:49)
  • Chùm ảnh nhà báo, phóng viên tác nghiệp dưới cái nắng nóng ngày hè (04/06/2020-10:29)
  • Phóng viên Nguyễn Chinh và kỉ niệm những ngaÌ€y tác nghiệp thầm lặng trong Ä‘aÌ£i diÌ£ch covid-19 (03/06/2020-10:05)
  • Làm nghề bằng tâm huyết thá»±c sá»± thì giải thưởng sẽ đến như má»™t lẽ tá»± nhiên (28/05/2020-18:36)
  • Phóng viên hiện trường - sá»± dấn thân trên mặt trận tin tức (28/05/2020-18:32)