Đây là yêu cầu cấp thiết nhằm siết lại kỷ luật, kỷ cương hành chính, xây dựng nếp sống văn hóa công sở, từ đó đòi hỏi chúng ta phải nhận diện đầy đủ để thực hiện hiệu quả.

Có một thực tế ở nhiều công sở trong thời gian qua là không có nhiều người tuân thủ thứ bậc để thực hiện tốt công việc được phân công, trong khi lại có không ít người chỉ lo làm sao để giữ được thứ bậc (chức vụ) của mình là chính. Thay cho việc phải cống hiến, thì họ lại nghĩ đến chuyện nịnh nọt, sống đẹp lòng người khác.

Nịnh nọt không nhất thiết là phải nói ra lời bùi tai, làm những điều đẹp mắt. Có những kiểu xu nịnh khá khéo léo, được xếp thành một loại bệnh chẳng gây chết ai, nhưng lại làm thủ tiêu tinh thần đấu tranh, phê bình. Lạm dụng điều đó cũng chính là đang mắc vào… “bệnh nịnh”. Trong nhiều bản kiểm điểm cuối năm của cán bộ lãnh đạo, quản lý, đảng viên, chúng ta thường thấy những từ được dùng khá giống nhau đó là “trong đấu tranh, phê bình còn có sự nể nang, né tránh”…

Vì sao lại phải như thế? Nể nang không đúng lúc, không đúng đối tượng, dễ dàng chấp nhận yêu cầu của những người cùn lỳ để được việc cho riêng mình, thì chính là sự thu mình nịnh bợ. Lẽ ra phải đưa ra chính kiến, sự can ngăn kịp thời khi thấy cấp trên làm sai. Lẽ ra phải nghiêm khắc xử lý khi thấy cấp dưới làm không được việc, nhưng nhiều người lại xuê xoa, dĩ hòa vi quý…

Đó không còn là cách sống nữa, mà đã hình thành sự cố ý để lấy lòng người khác nhằm lấy phiếu tín nhiệm khi cần, nhằm tránh bị “moi” tội…

Rõ ràng có rất nhiều điều sâu sa chúng ta có thể nhìn ra từ cái cách kiểm điểm tưởng như rất thành thật ấy.

Chúng ta đã nói nhiều đến “bệnh nịnh”, nhưng cần phải nhận diện đầy đủ, có góc nhìn nhìn đa chiều về các biểu hiện của “bệnh nịnh”, để có sự đấu tranh mạnh mẽ hơn nhằm sớm loại bỏ thói nể nang, căn bệnh né tránh của cán bộ, công chức góp phần thực hiện hiệu quả Đề án văn hóa công vụ mà Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt.

An Nhiên